A Apple criou exatamente o que Steve Jobs jurou que nunca faria

Durante anos, Steve Jobs foi taxativo sobre um assunto: ninguém ia querer pagar mensalidade pra ouvir música que nem sabia se ia gostar. As pessoas queriam ser donas da própria música, não alugar. Anos depois, a própria Apple lançou um serviço de streaming por assinatura, exatamente o modelo que ele dizia que não ia vingar.

O modelo que a Apple ajudou a criar

Em 2003, a Apple lançou a iTunes Music Store com um modelo simples: comprar a faixa avulsa por 99 centavos de dólar, sem assinatura. Em uma semana, a loja já tinha 1 milhão de downloads. Esse modelo virou padrão da indústria e ajudou a Apple a dominar a música digital durante anos.

"As pessoas querem ser donas da própria música"

Foi exatamente essa lógica que Jobs defendeu publicamente por anos. Em 2007, questionado sobre serviços por assinatura, ele foi direto: consumidores não pareciam interessados nesse modelo, e "o modelo de assinatura falhou até agora".

"As pessoas querem ser donas da própria música, não alugar."

O mercado virou enquanto a Apple observava

Só que o mercado não parou. Serviços de streaming por assinatura começaram a crescer justamente entregando o que Jobs dizia que ninguém queria: acesso ilimitado a qualquer música, por uma mensalidade fixa. Enquanto isso avançava, o modelo de venda por faixa da própria Apple começou a perder força.

A saída custou 3 bilhões de dólares

Em 2014, a Apple comprou a Beats Electronics e a Beats Music por 3 bilhões de dólares, a maior aquisição da história da empresa até aquele momento. Não era só uma marca de fone de ouvido. Era a entrada mais rápida possível num mercado que a Apple tinha demorado demais pra levar a sério.

O lançamento do Apple Music

Em 2015, a Apple anunciou na WWDC e lançou, no fim de junho, o Apple Music: streaming por assinatura, mensalidade fixa, catálogo completo. O mesmo modelo que Jobs tinha descartado publicamente virou o novo plano principal da empresa que ele fundou.

O que eu penso sobre isso

O que mais me chama atenção nessa história não é a compra da Beats. É a Apple ter deixado a arrogância de lado. Ela criou o modelo que depois quase a derrubou, o de vender faixa avulsa, e quando percebeu que tinha perdido a mão pro streaming, não ficou defendendo o próprio passado.

Às vezes o ego custa mais caro do que admitir o atraso. A empresa mais valiosa do mundo só continua assim porque sabe largar uma tese antiga quando o mercado já provou que ela não serve mais.