Ele estava atualizando o sistema de gestão da equipe criativa do grupo, o mesmo que hoje atende o Núcleo dos Artistas e a Utopia Studio, quando lembrou por que resolveu transformar tudo em time remoto desde o início.
Na antiga agência em que tinha sociedade, o time presencial rendia pouco, mesmo com salário em dia e estrutura boa. Aquilo o incomodava, não fazia sentido pra ele. Resolveu testar um jeito diferente, com três designers remotos: Aldo, Thalys e Breno.
O resultado dos três remotos saiu muito maior que o time inteiro presencial. Ali ele entendeu que o problema nunca foi disposição de ninguém, era o sistema errado.
Todo negócio bom nasceu de alguém que se incomodou com algo malfeito.
Foi esse incômodo que virou, anos depois, o método que sustenta a ALKA até hoje.